モノオク・阿部祐一社長（撮影＝リビンマガジンBiz編集部）
―不動産業界に感じる課題はとはなんでしょうか。
ビジネス面と体質面の2つの課題があると思っています。
ビジネス面では、やはり情報の格差です。一般の方と不動産会社が持つ情報に格差がある。今、コンビニの数よりも不動産店のほうが多い。なぜ、それだけ儲かっているのか？やはり誰かが割を食っているはずです。それが情報を知らされない一般の方ですね。その状況がいつまでも続くとはかぎりません。
一方、体質面では、「未だにFAXが主流」というアナログな商慣習ですね。ビジネスとしてアップデートをしなければならないタイミングが来ています。
今後、海外から不動産向けのサービスが黒船として入ってきたら、一気にシェアを取られてしまいます。業界全体がそういった危機感を持たなくてはいけません。
日本国内では不動産テックのスタートアップはまだ少なく、ほとんどは活躍していません。やはり一度業界を壊すようなことをしなくてはいけません。
―『モノオク』は今後1年で10,000人の会員登録を目指されているそうですね。10,000人の荷物を預けるデータが集まってくると、何か他のことにも活用できそうですね。
もちろん、集まったデータの活用方法についても考えています。
10,000人が利用できる規模になってくると、比例して登録物件数も増えていく。ある程度のスペースが確保でき、いろんなモノを置くことができる環境ができあがります。
構想として、リアルなAWS（Amazon Web Services）ができるのではないかと思っています。物流のアセット・拠点として『モノオク』が組み込めるのではないでしょうか。配送拠点を作るようなサービスを作っていければ、モノを置くスペースに困ることはなくなっていきますよね。
また、モノを預けている期間は、「モノを使っていない期間」です。それをレンタルで貸すようなサービスもあり得ると考えています。まだまだ先の話で深く考えていませんが。
モノオク・阿部祐一社長（撮影＝リビンマガジンBiz編集部）
―様々なサービスの展望を考えているのですね。
将来、皆が決まった家を持たなくなる可能性があります。「家のフリーアドレス」といったことを考えられている企業などもありますよね。決まった料金を払い続ければ、同価格帯の様々な場所・家に住むことができるようなサービスです。
そういった住環境がスタンダートになったときに、『モノオク』がなければモノの場所に縛られてしまいます。自由にどこでもおける『モノオク』があれば人はモノに縛られませんよね。
―しかもそのモノをレンタルして生活する人も出てくると。
モノを持たなくなっている人が多いと言われていますが、モノがなくなるわけではありません。そういったときに「シェア」という価値観が生まれてきます。
―今後の目標はありますか？
そうですね。まずは今年中にユーザー登録数、物件登録数10,000を目指し、「『モノオク』を使って荷物を置こう」という認知が普及していければと思っています。
今だと、モノを一定期間預けるにはトランクルームを選ぶ人が多いのですが、そこに『モノオク』という選択肢が生まれることが目標です。
そのためには、まずコミュニティに対して普及させていこうと思っています。先ほど言ったように、コスプレイヤーのコミュニティ、自営業のコミュニティなどに広げていきたいと思っています。
